快速换模是大部分制造行业在生产时必须要考虑的重点问题,因为一套优秀的标准化的快速换模系统流程可以大大提升企业的生产效率,从而提升企业竞争力,接下来我们一起看看快速换模的八大步骤。
一、现状测量
需要考虑各种型号换模的平均时间?现在的换模作业步骤和时间是多少?换模的频率是多少?等等问题。。
二、分离内部和外补作业
将机台开机时可以做的工作和必须停机时才能做得工作拆分开来
三、内部作业转化为外补作业
先了解每一步内部作业的真正目的和作用;用陌生的眼光去观察;然后在思考将内部作业转化为外部作业最佳的办法。
四、找出并行的工作
并行的工作是相互独立的,并且可以同时来做;换模时间减少,一般通过实施并行作业;一个团队是实施并行作业的必要条件;最后就是推行并行作业。
五、优化内、外部作业
分析每一个步骤的细节;使用问题-原因-对策的集思广益来找出降低每一步作业时间的方法;评估和记录每一个改善步骤的时间。
六、实验短期计划
进行短期的实验验证新的流程和方法,并在期间找出其存在的问题和不足之处,进一步完善流程和方法,已调整到最合理的流程和方法
七、确认效果和实施中/长期计划
对比新程序和方法所用换模时间和原始换模时间,到底有没有有效降低换模时间?
八、标准化作业流程
文件化,更新标准化作业指导书;定期举行会议来监控中长期改善计划的实施;再试试改善后更新标准化作业指导书;最后所有换模人员收到系统的方法和技巧培训,相关部门根据新的作业标准来进行监督和检查。
以上就是快速换模系统的八大步骤讲解了,上述的步骤讲述的较笼统,旨在让大家对于快速换模的步骤和方法有一个大致的了解,如有需要可以联系我们,我们是快速换模系统专业制造商,可以为您提供专业的快速换模解决方案!